Generation MP3 : le blog des baladeurs MP3

En France on n’a pas de pétrole, mais on a des idées, telle doit être le leitmotiv d’Archos en ce mois de février après la publication de son chiffre d’affaire sur l’année 2007… Ce dernier est en effet de 101,8 M€ contre 124,3 M€ pour la même période en 2006, soit une baisse de 18% !

Dans les détails cela donne (chiffre d’affaires en millions d’euros) :

• Europe 71,9, contre 86,3 en 2006 (-17%)
• Asie 8,0, contre 11,2 en 2006 (-29%)
• Amérique 21,9, contre 26,8 en 2006 (-18%)

Le fabricant français n’a donc pas réussi son année 2007, comme nous vous en avions déjà parlé plusieurs fois. Les motifs sont divers dont une politique marketing bien loin d’être à la hauteur des ambitions d’Archos. Cependant, l’année 2008 ne fait que commencer et on espère que la marque française nous prépare quelques surprises avec sa GEN6, déjà tant attendue !

Retrouvez dans la suite de l’article le communiqué de presse d’Archos à ce sujet.

En 2007, dans un marché des baladeurs MP3 et multimédias globalement en récession, la société a dû consentir des efforts importants de réduction de prix au 1er semestre pour liquider ses stocks de baladeurs des Générations 3 et 4 (2005 et 2006) avant de pouvoir introduire sa Génération 5 dans de bonnes conditions au second semestre.

Au cours du second semestre, ARCHOS a vu la demande des Baladeurs Internet Multimédias (WiFi) très fortement augmenter avec l’arrivée des nouveaux iPod en octobre, au détriment des baladeurs non connectés de milieu de gamme, créant un soudain déséquilibre entre production et demande. La société n’a pas pu combler à temps ce déséquilibre, compte tenu d’un cycle de fabrication de 3 mois et de pénuries de certains composants, notamment des écrans pour l’ARCHOS 705 WiFi. Ces effets devraient se matérialiser par un résultat opérationnel courant négatif de l’ordre de 3 millions d’euros pour le second semestre 2007.

La Génération 5 est aujourd’hui bien implantée dans l’ensemble de la distribution tandis que les générations précédentes ont été purgées des canaux de distribution.

En ouvrant l’ARCHOS Media Club en fin d’année 2007 en France (bientôt étendu en Europe et aux Etats-Unis), la société vient de franchir une nouvelle étape décisive, combinant la vente de baladeurs subventionnés avec un service de vidéo à la demande.

ARCHOS confirme ainsi son orientation stratégique qui consiste à :

• devenir leader des Baladeurs Internet Multimédias ;
• s’engager dans les nouvelles technologies de connexion à l’Internet, 3.5G (HSDPA) en particulier, par le biais de partenariats avec les opérateurs en téléphonie mobile ;
• développer une panoplie de services en accès direct depuis ses baladeurs dans les domaines du divertissement et du loisir : films, TV, jeux, radio, musique, géo-localisation…

ARCHOS se positionne maintenant comme une solution alternative à Apple dans les Baladeurs Internet Multimédias ou dans les baladeurs à disque dur au dessus de 200€. Les autres concurrents se voient largement cantonnés dans le bas de gamme des baladeurs Flash à moins de 100€, abandonnant le milieu de gamme à l’iPod Nano. La presse a d’ailleurs très largement plébiscité ARCHOS comme leader technologique et challenger d’Apple.

Le chiffre d’affaires et les commandes de ce début d’année sont rassurants et confirment cette tendance. Bénéficiant par ailleurs d’une trésorerie nette d’environ 15M€ et de capitaux propres sensiblement supérieurs à 40 M€, ARCHOS poursuivra sereinement son développement en 2008.

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